清廉企业建设是清廉建设的重要组成部分，是推动企业高质量发展的重要保障。体产集团紧紧围绕中心工作和国资委党委关于清廉企业建设目标，坚持把“清”和“廉”的要求贯穿到生产经营管理全过程各领域各环节，通过一系列举措推动企业发展取得新成效，夯实了企业高质量发展基础。现将工作开展情况汇报如下:

一、主要做法及成效

(一)加强知责履责、筑牢思想意识，明确清廉建设任务目标。体产集团高度重视清廉企业建设工作，按照市国资委党委制定印发的《关于推进清廉企业建设的实施方案》要求，坚持以打造清廉企业建设示范单位为目标，短期以解决问题为主、中长期以建章立制、加强预防为主的工作原则，积极探索建立符合企业实际、具有国企特色、科学性可操作性强的清廉企业建设指标体系。今年以来，体产集团大力践行以“干成事”为价值导向、以“不出事”为底线原则的“成事”文化，风清气正干事创业的氛围日益浓厚。通过集团公司周例会、警示教育大会、作风建设主题教育大会、清廉企业建设动员部署推进会等会议形式，全方位、立体式的组织开展各类清廉思想意识提升的学习、研讨，高频次的对各级领导干部进行深入的廉洁教育，持续对清廉建设进行再部署再推进再落实，筑牢“不想腐”的思想防线。

(二)加强督查督办、制度完善，建立健全长效机制。

为了配合体育产业集团改革，公司调整了发展战略，集中整合优势资源，加快对外拓展速度。为此，公司进行了一系列的调整：首先强化了领导分工，由董事长总调度、总经理直接分管、各副总协助参与集团的管理服务工作；优化人力资源配置，调换部分部门负责人；收支实行“取之于集团业务，用之于集团业务”的政策，作为整体不提利润要求。

集团公司强化对“一把手”和领导班子的有效监督，及时跟进了解并督促落实各级领导干部及部门负责人的“第一责任人”责任，落实“一岗双责”情况，及时对有关部门负责人和重要岗位14人开展关于岗位廉政风险警示谈话，对全员92人分层分部门进行红包礼金收送和公职人员违规借贷款警示谈话，并签字了红包礼金收送承诺书，把“四个必谈”落实到位。重新修订了体育中心《“三重一大”决策制度》、《政府采购管理办法》、《法律风险管理制度》、制定了《体育中心国有资产出租管理办法实施细则》《人事制度》《财务制度》等各类制度44项，建立纪检牵头，法务、设备保障、采购、财务管理等部门协作联动的大监督机制，紧盯工程进度、工程合同违约金、等关键环节和重点领域，强化监督执纪，深入一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制建设。

（三）加强氛围营造，注重与经营融合，汇聚共识共创清廉企业的强大力量。受疫情影响，市体育中心3月份暂停营业，多项业务受到冲击，收入大幅减少。为走出困境，体产集团寻求多项拓展业务。于今年5月份，抽调一线党员及游泳教练骨干17人，全面开展我市的中小学生防溺水与游泳安全教育公益活动，采取公益讲堂、现场实践、游泳馆体验等多种形式，结合学校美育与安全教育工作，共走进30余家学校，近5万名中小学生受益，社会效益助推经济效益，6月暑假，体育中心青少年游泳培训人数同比增长50%，实现了党建和生产发展同向发力、经济效益和社会效益同步提升。为强化阵地建设，做好廉政宣传，准备对新装修办公室及一楼大厅进行集团廉政文化展厅廉政教育有关内容的宣传上墙，拟定于在健身中心休闲区建立职工之家，增加廉政教育、党史学习教育有关书籍，不定期的组织职工开展廉政理论学习教育和读书分享会，及时开展清廉企业宣传标语、海报及有关视频的宣传，统筹推进清廉文化“进部门、进场馆、进岗位、进家庭”活动，促进勤政廉政教育理念深入人心。

（四）加强清廉家庭建设，做好典型的人和事方面宣传。以“清廉家庭”创建工作为抓手，在全公司领导干部及家属中展开“家风伴我行”系列教育活动，不断提高家庭成员对反腐倡廉的认知水平，培养良好家风，引导党员和领导干部自觉把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”融入家庭家教家风建设，努力争做廉洁用权、修身齐家的践行者、示范者。一是发一封《树良好家风，共建清廉家庭一一致全公司领导干部家庭的倡议书》。二是向党员干部发放《清廉家庭承诺书》，传递“廉洁持家，方能廉洁从政”的思想，引导家属当好“廉内助"。

二、下一步工作计划

(一)推动政治监督常态化。

认真落市清廉体产建设工作有关精神，强化国有企业的政治导向，履行政治责任，加强监督检查，坚决纠正工作上体现出的弱化、虛化，意识形态工作落实不到位、责任落实软化等突出问题。加强对决策程序的监督，明确党组织研究作为公司高层、经理层决策重大问题的前置程序。加强对权力运行的监督，紧盯“关键少数”、关键岗位，围绕权力运行各个环节，纠正偏差，压减权力设租寻租空间。

(二)持之以恒的推动“四风”问题整治。

认真贯彻习近平总书记“锲而不舍、持续发力、再创新绩”重要批示精神，坚持日常监督和专项督查相结合，一个节点一个节点坚守，重点监督违规收送礼品礼金、违规吃喝、违规发放津贴补贴、违规公务用车、酒违规参与局牌局等典型问题。

(三)加强重点领域的风险防控。

强化内控监督，针对工程建设、工程计量、竣工结算、工程变更、财务审批报销、融资、大宗物资采购等各环节可能存在的廉政风险，通过认真梳理廉政风险点，建立整改清单，加强事先防控、事中监督、事后追责，逐步健全廉政防控机制。更加灵活的运用执纪监督“四种形态”，加强对重点岗位人员的扯袖咬耳，经常开展批评和自我批评、约谈函询，让“红红脸、出出汗”成为常态，加强廉政风险教育，提高员工防腐拒变的意识。

怀化体育中心有限责任公司

2022年7月8日